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밴스드가 일하는 방식

1/ 밴스드의 철학: 임팩트 기반의 사고와 실행

우리는 임팩트(impact)에 집중합니다.
절대 시간 단위로 일하지 않습니다. 긴급하기만한 업무는 과감히 미루고, 임팩트를 내기 위한 일부터 시작합니다. 필요하지 않은 일은 클라이언트라도 과감히 거절합니다. 우리는 성과를 위한 조직이지, 고객을 위한 조직이 아닙니다. ‘광고 운영 대행’이 아닌, 임팩트 기반의 마케팅을 합니다. 임팩트를 기반으로 클라이언트의 성장 잠재력을 현실로 이끌어냅니다.
따라서 우리는 생산성에 집중합니다.
일에 몰입할 수 없게 만드는 실시간 답변이나, 클라이언트도 보지 않을 인사이트 없는 리포트를 만드는 데에 연연하지 않습니다. 대신 고객이 모르는 문제를 재정의하고, 대안과 솔루션을 마련합니다. 양적 성장이 아닌 우선순위에 기반한 질적 성장을 목표합니다. 우리는 고객을 위해 일하는 조직이 아니라, 고객이 떠날 수 없는 전문가 집단입니다. 필요시 기꺼이 그들의 PM/PO가 되어 일합니다.
생산성을 높이기 위해, 일하는 방식과 문제 해결 방식에 집중합니다.
우리는 그냥 하지 않고, 필요한 도구를 통해 빠르게 의미를 찾습니다. 슬랙과 노션 등을 기본으로, 생산성을 위한 도구를 적극적으로 도입하고, GA나 앰플리튜드, 뷰저블과 같은 분석 도구를 제대로 활용합니다. 문제 해결 방식 (PSA: Problem Solving Approach)에 천착하며 경험하지 못했던 프로젝트에서 결과에 집중할 때, 매우 빠른 성장이 따라온다고 믿습니다.

2/ 밴스드와 함께하면

Diversty : 다양한 산업의 클라이언트의 실제 비즈니스 문제를 가까이에서 다뤄보며 성장할 수 있습니다
밴스드는 커머스 플랫폼, 브랜드부터 게임, 병원과 법무법인까지 다채로운 클라이언트와 함께합니다.
Growth Lever: 다양한 문제를 마케팅적 시각에서 분석, 해석하는 해결 방법을 배웁니다
비즈니스, 프로덕트, 전략, 커뮤니케이션의 문제
소구점, 트래킹, 최적화, 크리에이티브, 애트리뷰션의 문제
Business Mind : 마케팅만이 아닌, 비즈니스에 천착하여 새로운 그로스 레버를 발견하는 방식을 배웁니다
Marketing Session : 정기 세션 : 밴스드 내부 인원들만을 대상으로 매주 다양한 교육 및 세션을 개최합니다
임팩트를 내는 방식, 그로스 방법론 및 케이스 사례 등
Feedback : 존중하는 문화를 가지고 피드백합니다. 클라이언트와도 같은 방식으로 일합니다
Work Culture : 일주일에 5일을 일합니다. 따라서, 장기적 성과를 위해 10-7을 기본으로, 야근은 지양합니다
Manpower : 유명 에이전시, 인하우스 마케팅과 미디어를 거쳐온 대표 마케터와 경험을 쌓을 수 있습니다

3/ 우리는 이런 분들을 찾아나섭니다

스스로 문제를 찾고, 해결하는 것을 좋아하는 분
다방면에 취미와 호기심이 많으신 분
자기만의 소비 철학이 있는 분
다양한 컨텐츠를 좋아하는 분
새로운 툴을 배우는 것을 즐기는 분
주도적으로 사고하고, 계획-실행-분석을 모두 하고 싶으신 분
마케팅 뿐만이 아니라, 디지털 비즈니스 전반에 관심이 많으신 분

4/ 밴스드의 인재상

1.
호기심 (Curiosity)
시장, 소비자, 데이터 변화에 대해 끊임없이 탐구하고 테스트하는 태도
“이 섹터에서 전략이 왜 먹히는지, 안 먹히는지"에 대한 집요한 관심과 집착
2.
책임감 (Ownership)
캠페인 성과를 끝까지 책임지고, 목표 달성을 위해 리소스를 창의적으로 활용
문제 발생 시 ‘누군가 하겠지’가 아니라 ‘내가 해결한다’는 주인의식
3.
리더십 (Leadership)
목표와 전략을 명확히 제시하고, 팀과 클라이언트 모두를 동기부여
솔선수범으로 신뢰를 얻고, 내부/외부에서 함께 일하고 싶은 파트너가 되는 능력
4.
문제 해결력 (Problem Solving)
‘WHY’를 데이터와 인사이트로 파고들어 문제를 구조화하는 능력
분석과 해결책을 제시하여 성과로 연결하는 실행력
5.
커뮤니케이션 (Communication)
데이터, 전략, 크리에이티브 아이디어를 명확하고 설득력 있게 구두·문서로 전달
클라이언트와 팀 간의 기대치를 조율하고 협업 효율을 높이는 능력